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Unsere erfolgsorientierte, effiziente Vorgehensmethode in Beratungsprojekten sehen Sie hier:
 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Hierbei wenden wir die erfolgsorientierte "4-Phasen-Methode" an. Im ersten Schritt stellen wir Prozess- und Wertschöpfungsketten mit geeigneten Tools transparent dar. Mit Hilfe dieser Ausgangsinformationen erarbeiten unsere Berater Optimierungen der bestehenden Prozesse. Oft kann es auch nötig sein Prozesse neu zu definieren oder bestehende Prozesse umzugestalten. Dabei werden Ihre Mitarbeiter von unseren Spezialisten eng eingebunden und gecoacht, denn nur so werden die neuen Strukturen auch im Unternehmen „gelebt“ und erfolgreich fortgeführt. 
Logistikkonzepte und Steigerung der Materialeffizienz
Unsere Fachberater erstellen für Sie individuelle und effiziente Logistikkonzepte, sowie Massnahmenpläne zur Steigerung der Material- und Energie- Effizienz. Dieser Schwerpunkt unserer Beratungsleistungen birgt in vielen Unternehmen hohe Potentiale - gerade auch in Anbetracht der Entwicklung von Material- und Energiekostensteigerungen. Informieren Sie sich daher näher unter Materialeffizienz.
Ausbau betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente - Controllingsysteme
Aktive Gewinnsteuerungsinstrumente (Controlling als Management-Radar) sind in Zeiten härteren Wettbewerbs häufig überlebenswichtig. Wir konzipieren die proffesionellen Werkzeuge zur aktiven Unternehmenssteuerung und begleiten bei der Einführung und dem Ausbau via DV-Unterstützung (von Excel bis SAP R3, Infor, etc.).
Einführen variabler Entlohnungssysteme
Wir führen pragmatische, leistungsorientierte Entgeltsysteme in Ihrem Unternehmen ein. Hierdurch werden relevante Produktivitätssteigerungen erzielt! Unsere erfahrenen Berater unterstützen und moderieren hierbei notwendige Veränderungsprozesse.Durch gemeinsame Workshops und Schulungen werden Vorbehalte abgebaut und gemeinsame Interessen im Unternehmen verankert.
Vertriebs- und Marketingkonzepte
Wir erarbeiten für Sie zukunftsorientierte Vertriebs- und Marketingkonzepte und unterstützen deren operative Realisierung jederzeit aktiv.   
Personalberatung, Interimsmanagement
Wir unterstützen bei der qualifizierten Auswahl von Kandidaten zur Besetzung von Managementpositionen, von der Erstellung der Job descriptions über Potentialanalysen bis zur Vertragsgestalltung. Für temporäre Vakanzen und qualifizierte Projektbetreuungen bieten wir den Einsatz von Interimsmanagern an.
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